聯合廣告，一種花費更少而威力更猛的廣告!

同一廣告片/廣告畫面中出現兩個或更多品牌，就叫聯合廣告。

聯合廣告在近兩年開始頻繁出現，漸有火起來的勢頭，網易、餓了么、杜蕾斯、京東、天貓……都在積極嘗試廣告的橫縱聯合。事實上“聯合廣告”這一概念已經存在很多年了，只是這很多年以來品牌都是各自為戰，只有以三大電信運營商為代表的少數幾個品牌小心翼翼地嘗試過。

我們也是在今年接了“羅格朗x京東”的廣告后(二者我們都單獨接過，今年他們終于牽手了)，才開始系統性地研究梳理了一遍聯合廣告，然后我們意識到，聯合廣告已經具備了成為下一個趨勢的條件。

那么，現在如果有一個品牌想要做聯合廣告，該怎么玩?

1.

最為可控的莫過于自己和自己玩，就是同一公司旗下的多個品牌或產品一起出鏡。比如娃哈哈曾投放過的一支廣告片，讓旗下的果和汁純凈水代言人相遇。

2.

往外尋找合作品牌有兩個方向，橫向聯合和縱向聯合，處于同一銷售層級的品牌聯合起來發布的廣告叫橫向聯合廣告，不同層級即為縱向。比如同一會展多個品牌聯手造勢，包下3公里內所有廣告點位，就屬于橫向;雙十一由天貓牽頭各入駐品牌紛紛響應的形式就是縱向。

近年的聯合廣告中，最愿意叫上其他品牌一起玩的當屬平臺，以天貓、京東、國美、蘇寧最為放肆，餓了么、美團、網易、知乎緊隨其后。實體品牌主動找平臺合作最容易，平臺在分擔風險和費用方面會比一般實體品牌更大度。

3.

若是實體x實體，難度會稍大，首先需要雙方品牌實力處于同一層級，其次要互相看對眼——強扭的瓜不甜，感情不好的品牌即使結了婚也結不出好果子。

這里我們提供3種方法：

第一，找已經合作過的品牌，也就是自己曾經的甲方/乙方，有過良好合作基礎，再溝通起來阻礙會少很多。比如微軟曾為康師傅提供過大數據支持，此后當微軟提出一起做廣告時，雙方一拍即合;比如，第一戶外就與滴滴出行、方興地產、華強集團也有過此類的合作。

第二，找具有相同用戶群的品牌合作。大家有共同的用戶、共同的目的，更易于走到一起。碧浪x海爾洗衣機、可口可樂x永恒之塔游戲、OFO小黃車x魅族手機都是如此。

第三，找同行業品牌。這個難度不小，而且需要一定的契機，比如購物商場周年慶，由商場牽頭，聚集10家入駐的優質餐飲企業一起做廣告，共同分擔費用;還有前文提到的展會共同造勢。再比如，本土同行聯手打壓外來品牌，我們不站在道德的角度去評論，只是告訴你，有過這樣的廣告先例。

最后要提一點，做聯合廣告最大的難點在于，品牌之間由于各自的理念不同，會出現廣告內容和投放渠道上的意見不和。要解決這個問題也有兩條路，一是一家品牌很強勢，帶著定好的廣告策略去找第二家;二是找一家專業的廣告公司調和。